| 신개념 개인화, 협업, 다중분류 문서관리를 탑재한 고기능 PMIS |
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SmartPMIS의 개요
SmartPMIS (Project Management Information System)는
건설사업 관리를 위한 필수적인 정보 관리 도구로 계획/ 조사 단계에서부터 설계, 시공 및 준공 단계, 그리고 유지보수 단계에
이르기까지 On-Line상에서 사업을 체계적으로 관리하도록 지원하는 건설 사업관리(Project Management) 정보시스템입니다.
구체적으로 프로젝트에 대한 분석, 평가, 통제 기능, 발주자와 계약자 간의 정보공유와 협업 기능, 문서유통 기반의
절차적 업무수행과 문서관리 기능, 정보와 산출물에 대한 축적 및 검색, 활용 기능 등을 지원합니다. |
| SmartPMIS |
건설사업관리시스템, 사업정보관리시스템 |
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의사결정 모니터링
 공유 |
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| 계획·조사 단계 |
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설계 단계 |
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시공 단계 |
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유지보수 단계 |
| 건설사업 표준분류체계 |
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제출자료의 전자문서 유통체계 |
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결재
 협업 |
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| 상기의 기능을 지원하기 위해 건설정보에 대한 체계적인 분류체계와 전자문서를 교환 및 유통하는 체계를 갖추고 있습니다. |

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Project Management
체계적 사업관리 지원 기능 |

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Electronic Approval
전자결재를 통한 절차기반 업무처리 기능 |
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Life Cycle Management
사업의 생애주기 상의 분석, 평가, 통제 기능 |

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Project Monitoring
의사결정권자를 위한 사업 모니터링 및 정보제공 기능 |
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3C Function
Communication / Collaboration / Community
사업 주체들 간의 의사소통, 업무협업, 커뮤니티 형성 기능 |
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| SmartPMIS |
주요 프로젝트의 이해관계자 간 니즈 및 대응 시스템 관계 |
| 프로젝트 및 사용자 |
RELATIONSHIP |
PMIS 시스템 |
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| 발주처(공공,민간시행사) |
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| 설계사 |
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| CM사 |
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| 시공사 |
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| 대시민 |
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| 시스템 I/F |
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| 업무관리시스템 |
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| 종합현황보고시스템 |
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| 사업안내홈페이지 |
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| 세부적으로는 업무관리시스템, 종합현황보고시스템, 사업안내홈페이지 등으로 구성되며, 다양한 사용주체들이 다양한 프로젝트 유형에서 효과적으로 사용될 수 있도록 지원합니다. |
공기준수 Time |
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비용절감 Cost |
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품질확보 Quality |
| 프로젝트의 3대 목표 달성을 효과적으로 지원합니다. |
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SmartPMIS의 특장점
SmartPMIS (Project Management Information System)는
기존의 범용 PMIS의 기본 기능. 즉, 현장업무관리와 전자결재 기능을 탑재하였고, 그 외에 업무협업, 분류체계
기반의 멀티 폴더구조를 제공하는 문서관리, 다양한 형태의 사용자화면(UI)를 제공하는 자료관리 기능을 특화시켜 제공합니다.
기존 시스템과 대비하여 한층 업그레이드 된 글로벌 수준의 사업관리 역량과 사용자 편의성을 제공합니다.
구체적으로 건설현장의 특성을 반영한 고기능의 전자결재, 분류체계 기반 다중폴더 방식의 문서관리, 글로벌 기업들이
선호하는 업무 협업, 사용자 중심의 다양한 자료관리를 지원하여 건설사업 관리에 최적화된 시스템 입니다. |
| SmartPMIS |
왜 SmartPMIS 인가요? |
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국제표준의 체계적인 사업관리 기능 제공
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PMI의 PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) 및 국제표준화기구(ISO)의 ISO21500에 근거 |
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글로벌 프로젝트 관리 지침이 권고하는 프로젝트 관리기능 포함 |
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일정(Time)관리, 사업비(Cost)관리, 품질(Quality)관리기능 등 제공 |
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다중 분류체계 기반의 문서관리-특허기반
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표준 분류 체계에 의한 다중폴더 방식의 문서함 제공 |
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여러 형태의 폴더구조 제공으로 편리한 문서 검색을 지원 |
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권한에 따른 문서 접근과 열람 승인 관리 |
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사용자 환경기반 전자결재
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한국 건설업 특유의 업무 환경 지원 |
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다양한 양식 연동 기능 : 아래한글, MS-Word, 엑셀 등 |
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고정형 외에도 자유형 결재를 지원하는 유연한 결재기능 |
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비순차 결재, 협조, 참조, 회람, 공람 등을 지원하는 다양한 기능 |
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글로벌 수준의 협업(Collaboration) 기능 강화
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글로벌 수준에 부응하는 협업(Collaboration) 기능 장착 |
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전문지식의 공유와 협의가 가능한 안건(Issue) 해결 시스템 |
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오류 없이 안정된 시스템 완전 SaaS기반 플랫폼
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완벽한 SaaS (Software as a Service)로 1 소스 Multi 사용 기반의 솔루션 |
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국내 최고의 SaaS, ASP(임대서비스) 솔루션 |
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개발 및 운영 전문가 집단으로 구성 기존의 프로젝트별 소스 Copy 방식을 탈피하여 오류 없이 안정화 달성 |
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다양하고 편리한 사용자 화면(User Interface)
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최신 트렌드(Trend)의 Navigation 시스템 |
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다중 화면(Multi-Tab)에 의한 동시 작업 기능 |
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다양한 정렬(Sorting), 제어(Control)가 가능한 목록(Grid)기능 적용 |
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PC Monitor의 넓이에 따른 자동 조정 화면 구성 |
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사용자 취향에 맞는 가변형 화면 제어 |
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SmartPMIS의 도입효과
PMIS를 건설사업에 도입하시게 되면
체계적인 프로젝트 관리 및 원가 절감, 품질관리 등으로 업무의 생산성 및 효율성 향상을 기대하실 수 있으며
기술 및 지식관리 체계 및 건설 프로젝트 관련 데이터(Raw Data)의 구축으로 건설생애주기 비용(Life Cycle Cost)
산정 및 유지보수에 있어 금액으로 측정 불가능한(Invisible, Intangible) 효과를 볼 수 있다고 알려진 바 있습니다.
당사 추산 전체 프로젝트 비용 대비, 약 0.1%의 투자로 3~10%의 정량적인 효과 즉, 투자 대비 30~100배의 효과가 기대 가능
하다고 분석하고 있습니다. 구체적인 효과로는 PMIS를 도입함으로써 빠른 문서 생성, 유통, 검색 및 활용이 용이해지며,
건설 주체(발주처, CM/감리사, 시공사, 설계사, 협력업체)들 간의 신속 정확한 정보 공유와 협의, 체계적인 일정/공정관리,
업무관리로 공기단축, 품질.안전 관리, 부실공사 및 공기지연 방지의 효과를 기대 하실 수 있습니다. |
| SmartPMIS |
왜 SmartPMIS 필요한가요? |
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PMIS 도입후
PMIS 활용효과 |
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0.1%의 투자로 3-10%의 효과 (30배-100배의 효과) |
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체계적인 프로젝트 관리로 사업 성공 지원 |
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프로젝트의 체계적인 공정/일정 관리로 공기준수에 기여 |
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각 단계별 일정계획 수립 및 관리 지원 |
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프로젝트의 체계적인 품질관리로 품질확보 및 저해 방지 |
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절차에 기반한 품질 검측 및 작업관리로 품질 향상 |
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사업에 대한 직관적인 모니터링 및 분석, 통제로 프로젝트 성공 지원 |
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생애주기 동안의 사업에 대한 분석, 평가, 통제 기능 활용 |
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원가절감 및 비용증가 방지 |
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각종 비용 절감(통신비, 출장비, 효율적인 설계변경) |
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각 단계별 일정계획 수립 및 관리 지원 |
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도면/문서 작성, 보관, 배포, 검색 자동화로 업무시간 및 비용 절감 |
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일반문서 20%, 도면/사진자료 |
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90%절감효과, 기성신청 26%, 설계변경 30% 절감효과 |
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사업지연 및 재시공 방지로 인한 사업비 절감 |
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업무적 생산성 및 효율성 향상 |
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사업주체간, 업무간, 조직간 신속 정확한 정보공유 |
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표준 업무절차에 의한 사업관리 체계 확보와 신속한 업무처리 |
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경영층에 필요한 의사결정 자료의 즉시 제공으로 |
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정확한 의사결정 지원 |
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단순 반복적인 업무의 단순화 및시간절약 |
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기술 및 지식관리 체계구축 |
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지식경영을 위한 기초 자료 및 지식 축적, 향후 지식관리로 |
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발전을 위한 토대 마련 |
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각종 산출물, 기술자료의 디지털화 및 축적으로 |
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효과적인 재활용 지원 |
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